12月11日上午，学校在X4-309会议室组织开展2024年预算工作会议。全体校领导和预算委员会成员参加会议，校党委常委、副校长冯运仿主持会议。冯运仿传达了2024年省级预算编制工作会议相关精神，介绍了 2024年预算编制的原则和思路，并就2024年预算工作面临的形势进行了分析，提请预算委员会审议。

张方胜强调，2024年预算草案提请全体预算委员会审议，是我校按照《预算法》规定，依法依规编制预算工作的重要环节，非常有必要。各位预算委员要站在学校高度，为学校高质量发展出谋划策，畅所欲言。坚持以创建高水平应用型大学为主线，以学校“十四五”规划为抓手，根据“建立全面规范、标准科学、约束有力”的预算制度、全面实施绩效管理的改革目标，围绕科学、绩效，加快建立能增能减、有保有压、能上能下的预算安排机制，加强学校资源统筹，提升资金使用效益，切实增强办学实力，着力保障学校各项事业发展。第一，量入为出，统筹兼顾，以收定支，收支平衡。学校各项收入全面、全额纳入预算管理，收入预算应实事求是，积极稳妥；支出预算统筹规划，盘活存量，着力优化支出结构，与学校财力相适应，确保收支平衡。第二，全面预算，厉行节约，保障民生，突出重点。积极运用零基预算理念，将过紧日子理念贯穿到预算编制、执行、监督全过程，从紧测算日常运行经费，切实将有限资金用于学校民生工程、重点建设。第三，强化管理，刚化约束，讲求绩效，提高效益。严格按预算法等相关规定编制预算，着力提升制度执行力，刚性约束力。推进预算和绩效管理的深度融合，增强项目立项和预算安排的科学性，着力提高资源配置效率和使用效益。

    李社教指出，第一，积极对外争取，多渠道筹集办学资金。收入的增加须全校各部门积极努力争取，争取更多捐赠资金，争取中央、省、市政府的资金支持；支出的增加重点是保障人员经费增长，人才是核心竞争力，让教职工获得实实在在的幸福感既是我们全力以赴确保申硕成功的重要动力，更是学校高质量发展的应有之义。第二，坚持“过紧日子”，科学合理编制2024年预算。各部门要进一步强化过紧日子思想，保障教职工工资福利待遇，合理科学编制公用经费支出，把有限资金花在刀刃上，用有限资源创造最大绩效。第三，继续深化改革，优化结构。2024年是学校发展关键时期，各部门要鼓足干劲，为学校可持续高质量发展贡献力量，为提升教职工幸福感不懈奋斗。

   财务处处长向琰汇报了2024年预算编制草案，与会代表认真审议了2024年预算编制草案并发表意见与建议。（通讯员:黄佳）